在沃尔玛全球电商旺季峰会上，沃尔玛全球电商宣布了一系列重磅措施，包括多渠道配送解决方案的上线、中文版广告中心等，旨在帮助商家应对海外市场挑战，实现快速增长。这些措施表明了沃尔玛在助力商家全球化征程上的决心与布局，也让所有卖家看到沃尔玛业务增长的潜力与业务发展的前景。

峰会上，ETS（电子产品类目）卖家代表—Ultimea CEO Bob Xiong就如何在日益激烈的竞争中如何找到公司的价值而出发表了见解，他在行业内卷、竞争激烈的环境下，看到了Ultimea面对全球化挑战的机会。

Bob对在激烈的竞争性找到机会的关键在于进行精准的价值定位。根据Ultimea的品牌与产品定位，Bob认为需要做到以下几点：

第一，需要找到产品的价值和差异化。Soundbar类目中有很多大品牌公司，包括索尼、三星、LG、哈曼等，但我们公司仍然能在Sound产品上找到差异化和独特的价值主张，例如沉浸式的7.1.4声道杜比环绕声场，等将自身优势和价值发挥到最大，这是Ultimea近两年出货量特别大的核心原因；

第二，需要做好服务。因为我们是做全球化竞争，当地的服务是非常重要的，需要摒弃用国内思维去服务当地的消费者的思维，因此我们在德国与美国建立了自己的服务团队，7*24小时解决所有消费者的问题；

第三，需要超出消费者预期的产品体验。我们的产品聚焦家庭影院场景，这种场景下的用户体验是非常重要的，我们在当地的office里面创建了体验区，给目标市场的代表性人群进行线下体验，未来我们还将进入沃尔玛线下，与沃尔玛线下门店合作打造体验区，全面提升产品体验。

综上，如果我们在产品、服务和体验都做超出用户预期的水平，我们就能真正享受到行业发展与用户需求不断提高带来的“卷”，并由衷感谢这种竞争带来的挑战与机遇。

最后，CEO Bob Xiong表示，未来无论面对怎样的竞争和挑战，Ultimea一定能杀出重围，追逐阳光下的地盘。